DEVK reformiert Vorstand: Fünf neue Führungsbereiche für mehr Agilität
Sabrina RoskothDEVK reformiert Vorstand: Fünf neue Führungsbereiche für mehr Agilität
DEVK strukturiert Führungsebene in fünf zentrale Bereiche um – jeder unter der Leitung einer eigenen Führungskraft. Die Neuerungen sollen die Entscheidungsfindung beschleunigen und die Reaktion auf Markt- und Regulierungsanforderungen verbessern. Im Mittelpunkt der neuen Struktur stehen Kundenorientierung, finanzielle Steuerung und strategische Planung.
Den Bereich Kunden leitet künftig Dr. Michael Zons (50). Seine Rolle bündelt alle Prozesse von der Produktgestaltung über den Kundenservice bis hin zur Schadensabwicklung – für einen einheitlichen Ansatz bei der Betreuung der Mitglieder.
Annette Hetzenegger (60) übernimmt die Verantwortung für den Finanzbereich. Zu ihren Aufgaben gehören die finanzielle Strategie und die Sicherung der wirtschaftlichen Stabilität des Unternehmens.
Die Leitung des Rückversicherungsbereichs, der ein Viertel der Prämieneinnahmen der DEVK erwirtschaftet, übernimmt Dr. Fabian Pütz (34). Dieser Bereich gilt als wichtiger Wachstumsmotor für den Versicherer.
Michael Knaup (52) steht dem Bereich Strategie & Governance vor. Er ist überzeugt, dass der umgestaltete Vorstand das Unternehmen besser auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet.
Manuela Moog (55) führt den Bereich Arbeitsumfeld und konzentriert sich auf operative Effizienz und interne Abläufe. Dietmar Scheel (61) verantwortet den Bereich Personal, der sich mit Human Resources und der Mitarbeiterentwicklung befasst.
Die neue Vorstandsstruktur verteilt die Zuständigkeiten klar auf fünf Säulen. Die Umstellung soll schnellere Entscheidungen ermöglichen und der DEVK helfen, sich flexibler an veränderte Marktbedingungen anzupassen. Das Unternehmen erwartet, dass die Reformen Compliance und operative Agilität stärken.






